如今不少企業都在談客戶關系管理，那么，這個
CRM所關注的是什么?又能夠給企業帶來什么收益呢?其實，CRM所關注的內容包括：即
客戶的盈利性、客戶滿意度、客戶忠誠度。
而CRM
客戶管理軟件的功能設計，也是從這三個方面展開的。那么，作為客戶關系管理系統到底是如何來實現這個三個方面的目的呢?下面筆者就結合自己的項目管理經驗，跟大家談談這方面的內容。
一、CRM如何提高客戶的盈利性。
企業發展與關注的源泉永遠是利潤。要是客戶部能夠給企業創造利潤，那么，誰會去關注這個客戶呢？最終根本也不會去關心，客戶對企業的滿意度如何。因此，這個客戶對企業的利潤貢獻有多大，如何提高這個客戶的盈利性，是CRM軟件所關注的第一個內容。在CRM系統中，至少提供了三個的功能來提高客戶的盈利性：
1 根據歷史交易統計客戶的利潤貢獻情況
要提高客戶的盈利性，對于企業管理者而言，首先需要清楚的就是某個客戶從第一次交易以來，其采購的商品對企業的利潤貢獻有多大。因為后續很多的工作，都是根據這份資料展開的。因此在CRM系統中，可以根據客戶的歷史交易記錄，系統會自動收集相關的數據，然后對客戶的利潤貢獻做出分析。
在系統中，既可以根據客戶的訂單、產品進行分析，也可以按月或者年來統計客戶利潤貢獻情況，從而管理員即可以對此進行橫向的對比，也可以按時間進行縱向對比。通過這種對比，可以發現客戶前后利潤貢獻的差異，從而管理者可以有針對性的采取措施。
2 根據客戶利潤貢獻情況對客戶進行分級管理
當企業客戶群比較大的時候，企業可能沒有精力平等的對待各種各樣的客戶。當客戶對企業的利潤貢獻比較大時，企業可能會對其進行特殊的關照，如在交貨期、或者價格上面，都會給與適當的照顧。這樣一來客戶的滿意度就提高了，就會增加對企業訂單量，從而，企業的利潤也就水漲船高了。現在已經有不少企業，根據客戶的訂單量對客戶進行分級管理。但是，客戶的訂單量大，不一定其對企業的貢獻也大，因為產品的利潤率是不同的。
但是有時候，雖然客戶的訂單量很大，反而給企業產生的利潤卻很小。因此單純的根據訂單數量來對客戶進行分級管理，非常科學。比較理想的情況是，能夠跟庫客戶上年的利潤貢獻率的不同，對客戶進行分級管理。對于利潤貢獻率比較高的企業，給與比較大的關注程度，吸引他們下訂單，從而提高企業的利潤。
3 對高利潤產品進行推廣或者限制低利潤產品的生產與銷售
一家企業為了穩定與發展，不可能只生產一種產品或者只提供一種服務。同時，他們提供的產品與服務其利潤貢獻率也是不同的。所以，為了提高客戶的盈利性，作為企業管理者，他們希望企業員工能夠積極的向客戶推廣利潤比較高的商品，而對于利潤比較低的產品，減少推銷。為了達到這個目標，系統可以把產品根據利潤的高低分成幾個等級，然后把業務員推銷的產品根據利潤的不同，給與不同的提成。如此的話，業務員在推銷的時候，就會積極的推銷利潤高的產品，而對于利潤比較低的產品，他們則能夠不推就不推。
但是如果在以前手工管理階段，要實現這個目標的話，則需要花費很大的工作量。財務人員、業務助理按這個原則進行績效考核的話，需要花費很大的時間;有時會計算不準確，還會造成員工之間的矛盾。而現在在CRM系統的幫助下，根據產品利潤貢獻率的不同，對員工開展績效考核，這變為了可能。從而通過這種管理模式，提高客戶的盈利水平。
二、客戶的滿意度
如果說提高客戶的盈利水平，是企業實施CRM項目的根本目的。那么，提高客戶的滿意度，則是企業實施CRM項目的直接目的，提高客戶滿意度就可以增加客戶的訂單數量，從而提高客戶的盈利水平。
為了提高客戶的滿意度，CRM系統從客戶下單開始，直接到結賬、到售后服務，都提供了非常細致的服務。具體的來說，有以下幾個方面。
1 提高客戶的響應能力，縮短客戶的等待時間，給客戶提供一個友好的環境
當客戶打電話來詢問訂單的執行情況或者投訴情況的時候，如何把這個客戶等待的時間減少到最短;當客戶詢問時，業務人員如何才能夠對答如流，讓客戶有“一對一”服務的感覺，這就是CRM在設計的時候，所遵循的思路。如當客戶打電話來詢問訂單執行情況時，在CRM系統中馬上可以根據客戶的電話號碼，查詢出該客戶的信息，包括該客戶的下單情況、訂單的執行情況、財務情況等等。當客戶詢問某個訂單的交貨情況時，業務人員能夠迅速的給與回復，而不用再讓客戶等待自己去查詢，同時，業務人員還可以順便告訴客戶其他訂單的執行情況。這樣如果我們作為客戶，就感覺到這個業務員好像就在為我一個人服務，對我的情況了如指掌，以便提高客戶的滿意度。
2 改善售后服務體系
企業提高客戶滿意度的最有效的手段是改善售后服務體系，提高客戶投訴的處理效率。因此，CRM系統在這方面也是不遺余力。而利用CRM系統，則可以對客戶的售后服務進行一條龍服務，對客戶投訴的處理的情況與質量進行有效的追蹤，以便提高客戶的滿意度。
3 提高客戶信息的準確性
在我們買東西時，一般都會遇到這種情況，而去問商品價格時候，可能不同的業務員會告訴你不同的價格;或者前后不同的時候去問業務員價格卻出現不同的版本。這會讓客戶有一種被欺騙的感覺，也顯得企業業務員管理的不夠專業。而在手工管理的時候，由于企業產品比較多，客戶也比較多，所以，這種情況就難免會出現。而現在在CRM系統的幫助下，企業每次跟客戶的交流情況，都會及時的在系統中記錄下來。如此，當客戶下次再詢問產品價格或者其他信息的時候，系統就會顯示上次溝通的信息，如此的話，就可以給客戶提供一致的信息，而不會發生這前后矛盾的說法，以便提高客戶的滿意度。
三、客戶忠誠度
客戶滿意度與客戶忠誠度在CRM管理中，是兩個不同的概念。或者可以拿一對夫妻來做個形象的比喻。丈夫可能對妻子很滿意，但是，時間久了，丈夫可能就會對老婆有種日久生厭的感覺，所以就會出軌。所以，有時候滿意，往往不意味著忠誠。客戶會因為各種原因，另投懷抱，如人情，如換了采購員等等，都會導致企業訂單的流失。因此，企業除了提高了客戶滿意度之外，還必須提高客戶的忠誠度。
此外，在CRM系統中，也設置了一定的功能，來提高客戶的忠誠度。如在CRM系統中，有一個事務管理功能。通過這個功能，客戶不但可以安排銷售員定期的回訪客戶，而且也可以在一些節假日的時候，自動發送問候，讓客戶時刻感受到你對他的關懷。
最后，在CRM系統中，還可以記錄客戶的愛好，這在一些特殊的行業中，如酒店行業中特別有用。如在系統中，可以記錄客戶上次來酒店中的消費情況，包括喜歡的房間類型、喜歡的口味、喜歡的業余活動等等。這樣的話，當客戶下次在此光臨的時候，招待人員就會像是客戶的“保姆”一般，根據主人的愛好，征詢主人的意見。如此的話，就會讓客人有一種回到家的感覺。其實，CRM系統就是通過這個一個個小細節，來提高客戶的忠誠度。
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